多点发力 纵深推进降本增效——赖开平赴扶绥产业化基地开展调研指导

多点发力 纵深推进降本增效——赖开平赴扶绥产业化基地开展调研指导

时间:2023-9-4

为扎实推进降本增效中心工作,以“强思想、抓落实、促节约”为主线,近日,化工院党委副书记、总经理赖开平率队前往扶绥产业化基地开展调研指导,全面推进降本增效工作往深里走、往实里走。

调研组深入一线生产车间和仓库,针对仓库堆放的报废物资进行实地考察,调研组肯定了仓储物流在仓库成本管控环节做出的成效,并通过听取相关负责人介绍有关情况,详细了解生产车间在当前生产中存在的主要问题及难点,强调全员要增强“剩下一分,增利一分”的成本节约意识,要研究制定针对性的解决措施,最大限度发挥可以回收利用旧材料的残值,确保实现降本保质。

多点发力 纵深推进降本增效——赖开平赴扶绥产业化基地开展调研指导
化工院党委副书记,总经理赖开平查看报废物资
多点发力 纵深推进降本增效——赖开平赴扶绥产业化基地开展调研指导
化工院党委副书记,总经理赖开平深入仓库实地考察

实地调研结束后,赖开平主持召开座谈会,与各部门负责人就调研情况进行研讨。赖开平强调,要从思想和措施两个方面着力推动降本增效工作。一是要统一全员对降本工作的认识。各级领导要深入基层宣传形势任务,中间管理层要发挥示范带头作用,做到精细化、规范化管理。二是倡导各岗位要根据实际情况,对标先进企业学习借鉴降本好经验,聚焦管理、技术等关键环节和关键岗位,从仓储管理、车间生产、供应采购和业务销售等方面多点发力,将生产指标、成本节约、创新增效等工作层层分解,坚持层层抓落实,做到一级对一级负责、一级对一级检查,形成系统的推进机制。三是在采购环节要改变仅与固定供应商合作的状态,充分发挥招标制度作用,扩大供应商范围,引入更多优质资源,缓解原料或者包材采购结构单一的问题,降低采购成本。四是提出仓储部门作为连接上下游的关键环节,要与其他部门保持密切联系,协同优化布局流程。

多点发力 纵深推进降本增效——赖开平赴扶绥产业化基地开展调研指导
开展座谈会进行工作部署

对于下一步工作,赖开平提出要突出问题导向,建立问题清单,集中力量攻克降本增效工作中的重点难点问题。同时,建立长效机制,将降本增效作为一项长期任务抓下去,形成全员参与、持续推进的工作格局。

化工院监事会主席程承共,副总经理黄汉良、方峰以及相关部门负责人陪同调研。(牙冬怡)

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